“党建+”引领 金融活水润乡间 ——浅谈农村中小银行如何服务乡村振兴战略
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作者：天台民生村镇银行行长 申静芳
全面推进乡村振兴，离不开金融的支持。农村中小银行作为扎根地方、贴“三农”的金融主力军，既是乡村振兴的积极参与者，也是本地经济发展的坚定支持者。在支持乡村振兴的过程中，农村中小银行始终坚持党对金融工作的领导，把党的政治优势、组织优势，与银行的地缘特点和服务能力紧密结合，让金融服务真正走进农村、帮助小微企业和农户。我们积极实施“党建+”五大行动，努力走出一条契合县域实际、精准服务乡村的特色金融之路。
党建+组织联动：构建金融服务“红色网络”
乡村振兴不能只靠一方努力，而是需要多方协作。在金融领域，银行要与政府、农民和企业共同配合。银行内部打破部门界限，建立“总行统筹、支部对接、党员包干”的三级协作机制，使金融服务深入基层，从“被动响应”转向“主动服务”，真正扎根农村、贴群众。
总行统筹明确方向。总行主动与地方党委政府对接，签订乡村振兴合作协议，把金融支持措施纳入地方发展规划，确保银行工作与地方重点任务同频共振，明确服务目标。
支部对接建立服务点。下辖党支部与乡镇、村党组织结对合作，通过“党建联席会+需求调研”“主题党日+金融宣讲”等形式，把支部建到服务一线，“零距离”了解农户和小微企业的资金需求，使党支部成为连接金融与乡村的桥梁。
党员包干发挥带头作用。设立“党员示范岗”，推行“党员责任区”制度，让党员客户经理同时担任“金融村官”和“普惠专员”，分片走访、进入农户，既办业务，也讲政策、收集信用信息，把服务延伸至乡村“最后一公里”。
党建+产品服务：激活普惠金融“信用引擎”
针对农户和小微企业融资特点，借助党组织作为纽带，让“信用”变成能够融资的可靠资产。围绕整村授信和信用村（镇）建设，银行与村（社）党组织合作，整合农户的人品口碑、经营能力等“软信息”，与信贷数据、交易流水等“硬数据”，共同建立“立体化信用档案”。依据信用评级进行授信，信用越好，额度越高、手续越简、利率越低，真正实现“信用好、贷款易”的良性循环。这样，既降低农户和小微企业的融资成本，也在乡村传递“守信有用”的观念，助力形成“重视信用、讲究诚信”的文明乡风。
党建+风险防控：建立金融安全“红色防线”
金融服务乡村振兴，既要“贷得出去”，也要“管得稳妥”。把风险防控纳入党建重点任务，促进党建与合规管理、风险控制相结合，守住金融安全底线。建立“党建+合规”“党建+员工行为管理”等责任机制，把风控要求纳入党支部考核和党员评价，让每个支部、每位党员都成为防风险的第一线。通过开展“风险排查主题党日”、设立“党员风控示范岗”等，发挥党员在贷前调查、贷中审查、贷后检查中的先锋模范作用，严把风险关口。在全行树立“每笔贷款都要经得起考验”的共识，确保金融资源既精准投放又安全可控，在服务实体经济的同时，坚决防止系统性风险。
党建+队伍建设：打造“一懂两爱”金融团队
服务乡村振兴，关键要靠一支“下得去、留得住、干得好”的队伍。以党建为引领，通过“双向培养”机制加强队伍建设，即把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干。选派优秀党员骨干担任“金融村官”，参与村级组织生活，接受银行和村组织“双重管理”，使他们真正融入乡村，成为熟悉乡情、了解农需的“自己人”。树立“以实绩论英雄”的导向，将服务乡村振兴成效作为干部选拔、评优评先的重要依据，弘扬“脚下沾泥土、心中有真情”的服务文化，建设一支“懂农业、爱农村、爱农民”的金融铁军，使他们成为服务乡村振兴的核心力量。
党建+数字化：插上普惠金融“科技翅膀”
农村地域广阔、客户分散，传统服务方式效率有限。坚持以党建引领数字化转型，将科技金融与场景金融深度结合，赋能普惠金融服务提质增效。通过搭建数据驱动的综合服务平台，融合移动展业、大数据风控和智能匹配，实现服务向下延伸。客户经理可借助pad等在田间地头完成全流程业务办理，推动“数据多跑路、群众少跑腿”。建立24小时在线申贷系统，实现对融资需求的快速响应。积极对接农业农村、市场监管等部门，打破数据壁垒，推动涉农数据共享与场景融合，强化贷前精准画像与贷后动态监测能力。借助科技手段，把金融服务嵌入农业生产、农村电商、民生消费等多元场景，构建智能、开放、高效的乡村金融服务新模式。
乡村振兴是新时代的重要任务，农村中小银行责任在肩。事实表明，只有坚持党的全面领导，将“红色动能”真正转化为服务“三农”的“金融效能”，农村中小银行才能在乡村振兴的道路上行稳致远。
