从“时代之问”到“做事指南” 国大城市广场探寻AI时代行业解决方案
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AI正快速渗透并改变各行各业，真正影响行业的不只是技术本身，更是人怎样与技术相处。面对这一现实课题，国大城市广场以‘国大一小时·AI时代做事指南’作出回应。
9月12日、13日，医疗和艺术两场对谈在国大城市广场五楼恒庐美术馆接连举行；9月19日，教育专场接棒。而在接下来的十月，商业专场即将压轴登场。四场对话，覆盖四个行业，一份面向未来的行业做事指南正在一轮轮思辨中逐渐成形。
作为浙江省交通投资集团旗下商业公司，国大以六年、百余期、线下万人、线上亿级传播的自有品牌‘国大一小时’，证明商业空间不只是购物场地，也可以成为思想交汇的城市空间。当机器越来越像人，一些人却因为缺少“活人感”而忘了怎么做事、怎么做人。基于这个判断，国大承担起一般商场较少涉及的公众责任：把顾客需求和人文气质结合起来，为人们的生活方式和生命体验提供参考，也在武林商圈激烈的商业竞争中找到自己的精神坐标。‘国大一小时’发起人月小刀把这份初心概括为：在AI重构产业与职业的当下，将自己作为方法，在城市中心与重磅嘉宾对话，一起探讨AI时代的行业解决方案。这既是国大的实践路径，也是它的价值担当。
9月12日，首场“当AI撞向医疗”启幕。兼具产学研背景的浙大城市学院医学院院长林辉与复旦大学医学博士、科技博主郑永胜展开对话。林辉的观点很犀利，他指出医患关系本质是信托关系，“AI必将颠覆医疗行业，但拿走的本就不属于医生的东西”，认为AI应从“泛化输出”走向“可信诊疗”，可以当医生的助手，但不能当医生的替身。郑永胜则聚焦个人健康管理，普通人使用AI要区分“担心”与“事实”；建立个人健康档案很重要，但上传AI存在隐私风险。互动环节，AI是否让医患关系更冷、AI到底准不准、普通人如何用AI看病？这些问题被接连抛出，医疗与教育、政策与市场、技术与个人选择彼此交织。面对AI时代的不确定，林辉的回应是：“别畏惧不确定的荒漠，那正是值得勇闯的地方。”
第二日，精彩思辨转向艺术领域，中国美术学院副院长韩绪以“艺术智性不可替代”为题，与现场一百余位观众展开对话。他表示：“艺术是最不讲效率的，否则就不是艺术。”在他看来，艺术的价值在于反思，甚至批判。AI可以越来越快速地生成作品，却生成不了直觉、经验、判断、情感，以及与文化背景融合的独创。面对“被替代焦虑”，韩绪给出一种结构性判断：AI替代的主要是金字塔腰线以下最可替代的部分，反而让最高级的创造更显纯粹。在硅基技术迅猛发展的背景下，他强调碳基的重要性：AI没有人的参与，就不是艺术，“AI或许能模拟99%的情感，但艺术的高光，永远是那1%的人类真情。”
9月19日，教育专场举行，杭州之江高级中学校长、杭州学军中学原书记刘诚平围绕“AI对教育最深层的叩问”，和现场观众探讨中小学教育如何破壁。这位资深教育家指出，2025年是AI赋能教育的元年，高考命题正从“解题”转向“解决问题”，清北录取的关键往往就在二三十分的能力差距。他认为AI虽能辅助教学，却无法替代人类的情感体验与思维磨砺，学生应避免过度依赖工具而丧失独立思考的能力。
从2025年的“做人指南”到今年的“做事指南”，国大城市广场用两年时间完成了一次认知跃迁。去年AI浪潮刚起，国大即率先推出‘AI时代做人指南’，四季对话聚焦庄子与算法、谁来定义技术、触觉真实等。如今，AI已无处不在，方法唾手可得，判断力和责任心反而显得更加珍贵。从追问“我是谁”转向回答“我该怎么做”，以行业解决方案为切口，把“时代之问”落实成“产业之答”。
10月中下旬，商业专场将继续追问。在算法奔流的巨变时代，国大想给出的不只是技术方案，更是关于“人何以为人、事何以为事”的价值答案。
